و البتّه از مهم‌ترین رازهای پیشرفت این است که یک سازمانی کم واسطه بخورد، کم امضا پشت امضا [داشته باشد]، [کم] کاغذ بروبرگرد داشته باشد؛ پرسنل اداری و ستادی در حدّاقل نیاز داشته باشد. به قول [معروف] ببرید پرسنل را در صف، در میدان. کار میدانی را هرچه میتوانید توسعه بدهید؛ کار ستادی را هرچه میتوانید کوچک کنید، کم کنید تا پول زود برسد به آن مراکز، دستور زود برسد، خوب برسد، نتیجه‌اش زود برگردد، درباره‌ی آن زود بشود عکس‌العمل نشان داد. وقتی لایه‌ها در یک اداره زیاد بشود، مثل این جسمهایی که پیه و چربی و مانند اینها [زیاد دارد]؛ اگر گاهی مثل بنده که آدم لاغری هستم، یک تلنگر بزنی، فوری میفهمم؛ خب این چیزی ندارد و فوراً میرسد به عصب، تا آن آدمی که خیلی چاق باشد، تلنگر بزنید، خب این نمیفهمد. [الان] این تشکیلات بزرگ آن‌جور چاق الحمدللّه نداریم‌، مدام به این و آن نگاه نکنید،3 الحمدللّه همه‌ی ماها تقریباً مثل هم هستیم. این سازمانِ زیادی در لایه‌های اداری و مانند اینها [را باید کم کنید]؛ مرتّب این به آن بگو، آن به این بگو، این امضا کن، آن یک کار را تقسیم کنند بین پنج شش نفر، این، این قسمتش را، آن، آن قسمتش را، اینها کارهای بسیار بدی است به نظر من و نباید این‌جور انجام بدهند. و شما خوب الحمدللّه از این جهت سبکید، سبک و فرز هستید.

«7»